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🚑 Project Rescue Service

Wir helfen, wenn Ihr IT Projekt in Schieflage geraten ist. Durch eine Analyse und konkrete Handlungs­empfehlungen oder direkte Unterstützung bei der Projektsteuerung oder Implementierung bringen wir das Projekt wieder auf Spur - ganz ohne Schuldzuweisungen.

Projekt in Notlage?

Wir bringen ihr Projekt auf Kurs

Geschichten wie die folgende haben wir schon oft erlebt:

Nach umfangreicher Evaluation und intensiven Beratungsrunden hat man die passende technologische Basis für das lang geplante Projekt gewählt. Motiviert und mit großem Eifer machen sich die Teams aus Vertrieb, Marketing und IT an die Umsetzung. Zuerst läuft alles gut, doch nach einiger Zeit kommt das Gefühl auf, das es nicht mehr "weiter" geht. Die hoch gesteckten Erwartungen an die Technologie werden nicht erfüllt, die Stakeholder wollen Ergebnisse sehen und müssen immer wieder vertröstet werden. Aber auch die Teams merken, dass etwas nicht stimmt - doch woran liegts?

Schnell ist die gewählte Technologie als Problem ausgemacht und in Frage gestellt. Als nächstes werden defizite im Skillset der Entwickler vermutet. Oder liegt es doch an der Projektkoordination und unklaren oder sich andauernd ändernden Anforderungen? Tatsächlich kann es sehr viele Gründe geben, wieso ein komplexes IT Projekt während der Umsetzungsphase ins Stocken gerät.

Frick Matthias CEO Antiloop

"Wir helfen Projektteams, ihr IT-Projekt wieder auf Kurs zu bringen. Dabei gehen wir mit Gespür für die Menschen und das Unternehmen vor."

Matthias Frick, Co-CTO, Head of Academy & Consulting

Wie wir arbeiten

Stufe 1

Analyse

In dieser ersten Phase wird eine umfassende Untersuchung des Projekts durchgeführt, um die Ursachen für die Probleme zu identifizieren. Dazu gehören die Bewertung von Ressourcen, Zielen, Teamkompetenzen und Kommunikationsstrukturen.

Stufe 2

Empfehlungen

Basierend auf den Ergebnissen der Analyse werden konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt. Diese Empfehlungen umfassen Strategien zur Behebung der identifizierten Probleme, wie z.B. die Anpassung von Zielen oder die Verbesserung der Kommunikation.

Stufe 3

Begleitung

In dieser Phase erfolgt die kontinuierliche Begleitung des Projekts. Wir überwachen den Fortschritt, stellen sicher, dass die Handlungsempfehlungen umgesetzt werden, und sorgen für alignment im Team. Treten Probleme auf, korrigieren wir umgehend.

Stufe 4

Umsetzung

Zusätzlich zur Begleitung unterstützen wir auch aktiv in der Umsetzung, beispielsweise durch Erweiterung eines Entwicklerteams, als eigenständiges Team oder als 2nd Source Team neben einem anderen Anbieter.

Technologien

Platforms

Spryker
Pimcore
Akeneo
Algolia
commercetools
SAP
Salesforce

Frameworks

Symfony
Nuxt.js
Vue.js
Tailwind CSS

Languages

PHP
TypeScript
Kotlin

DB / Search

MySQL
MariaDB
PostgreSQL
Redis
Elasticsearch

Messaging

RabbitMQ

CI / CD

Github
Gitlab
Bitbucket
Jenkins

Testing / Debugging

PHPUnit
Playwright

Sie wollen mehr wissen?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.